دوره عالي مديريت حرفه اي كسب و كار (يكساله DBA)

عالي مديريت حرفه اي كسب و كار (يكساله DBA)


وره مدیریت  DBA  مخفف عبارت (DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ) است که مرتبه ای عالی در زمینه مدیریت کسب و کار به شمار می رود.  این دوره به شکلی تدوین و دسته بندی شده که دانش پذیران و فراگیران را با جنبه های مختلف مدیریت عالی کسب و کار DBA مانند حسابداری، بازاریابی، برنامه های استراتژیک، مدیریت عملیات، مدیریت تبلیغات و مدیریت منابع انسانی آشنا کرده و به شکل کاملا جامع و واضح توضیح مفصلی در مورد آن ها ارائه می دهد اما هدف اصلی  مدیریت عالی کسب و کار چیست؟ آموزش آنلاین D...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.

وره مدیریت  DBA  مخفف عبارت (DOCTOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ) است که مرتبه ای عالی در زمینه مدیریت کسب و کار به شمار می رود.  این دوره به شکلی تدوین و دسته بندی شده که دانش پذیران و فراگیران را با جنبه های مختلف مدیریت عالی کسب و کار DBA مانند حسابداری، بازاریابی، برنامه های استراتژیک، مدیریت عملیات، مدیریت تبلیغات و مدیریت منابع انسانی آشنا کرده و به شکل کاملا جامع و واضح توضیح مفصلی در مورد آن ها ارائه می دهد

اما هدف اصلی  مدیریت عالی کسب و کار چیست؟

آموزش آنلاین DBA، یادگیری بدون هیچ بهانه 

به جرات می توان گفت که دوره دی بی ای پر تقاضا ترین نوع آموزش برای مدیریت است . از این رو، علاوه بر کلاس های حضوری، آموزش آنلاین  DBA نیز از طرفداران زیادی برخودار است. همین دلیل سبب شده تا موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان برای علاقمندان این دوره، کلاس های آموزش آنلاین DBA را ارائه کند. 

 

کیفیت کلاس آنلاین این دوره همانند کلاس های حضوری بوده و متقاضی هرآنچه که باید در مورد آموزش DBA بداند را می آموزد. از طرف دیگر، دوره DBA آنلاین برای آن دسته از افرادی که وقت کافی برای شرکت در کلاس حضوری را ندارند ولی نمی خواهند از آموزش های روز دنیا عقب باشند، توصیه می شود. هم چنین، با توجه به شرایط حال حاضر در کشور و شیوع کرونا، کلاس های آنلاین می تواند گزینه مناسبی برای ارتقا مهارت ها باشد. 

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره عالي مديريت حرفه اي كسب و كار (يكساله DBA)

کتاب اول: روش تحقیق در مدیریت

  • فصل اول        
  • مدیریت موفق        
  • مدیریت چیست        
  • وظایف مدیران        
  • نقش های مدیران        
  • استانداردهای مدیریت        
  • انواع مدیریت            
  • مدیریت استراتژیک            
  • انواع دانش            
  • مدل SECI            
  • اجتماعی کردن            
  • بیرونی کردن            
  • ترکیب            
  • درونی کردن            
  • مدیریت برای تولید دانش فراتر از مدیریت دانش            
  • فصل دوم            
  • توانایی طراحی و بهینه سازی ساختار سازمان            
  • ساختار سازمانی            
  • پنج جایگزین برای تخصیص شغل            
  • رهبری سازمان            
  • سبک های رهبری            
  • تعریف مذاکره            
  • ویژگی مذاکره            
  • سیستم پاداش            
  • انواع پاداش            
  • سیستم های پاداش            
  • مدیریت پاداش            
  • تعریف فرهنگ            
  • ویژگی‌های فرهنگ            
  • مفهوم فرهنگ سازمانی            
  • تعریف فرهنگ سازمانی            
  • یادگیری سازمانی            
  • تعریف یادگیری سازمانی            
  • تحول سازمانی            
  • انواع تحول            
  • استراتژی مسیر شغلی شخصی            
  • فصل سوم            
  • انواع تحقیقات در سازمان و مدیریت            
  • مقدمه            
  • انواع تحقیقات مدیریتی            
  • تحقیق اکتشافى            
  • تحقیق توصیفى            
  • تحقیق تبیینى            
  • تئوري ساخت تحقیق            
  • نظریه آزمون تحقیق            
  • تحقیقات مسئله محور و کاربردي            
  • ترکیب انواع تحقیقات مدیریتی            
  • تمایز بین چیستی و چرایی            
  • فرایند تحقیقات مدیریتی            
  • فصل چهارم            
  • شیوه هاي تجزیه و تحلیل کیفی داده ها            
  • مقدمه اي بر روش هاي تحقیق کیفی            
  • چارچوب گزارش یک تحقیق کیفی            
  • شیوه تجزیه و تحلیل کیفی            
  • فعالیت هاي اصلی تجزیه و تحلیل کیفی            
  • تخلیص داده ها            
  • عرضه داده ها            
  • نتیجه گیري و تایید            
  • گروه کانونی            
  • نظریه برخاسته از داده ها            
  • زیست نگاري یا تاریخ شفاهی            
  • اقدام پژوهی            
  • پدیدار شناسی            
  • قوم نگاري            
  • مطالعه موردی            
  • تحلیل کمی داده ها            
  • تجزيه و تحليل با استفاده از آمار توصيفی            
  • تجزيه و تحليل با استفاده از آمار استنباطی            
  • تحلیل کمی پارامتریک و ناپارامتریک            
  • فصل پنجم            
  • تصمیم گیری در مدیریت            
  • تصمیم گیری            
  • فرایند تصمیم گیری            
  • مهارت هاي لازم براي اجراي مراحل الگوي عقلايي تصميم گيري            
  • استفاده از مدل در تصمیم گیری            
  • انواع مدل ها            
  • انتخاب مدل مناسب            
  • انتخاب معیار یا ملاک درتصمیم گیری            
  • طبقه بندی تصمیم ها            
  • تصمیم‌گیری در مدیریت            
  • انواع تصمیم گیری و ارتباط آن با سطوح مدیریت                
  • تصمیمات از حیث مراحل و چگونگی اخذ آن‌ها                
  • مشخصه‌های تصمیم گیری مؤثر و کارآمد در مدیریت غربی                
  • فصل ششم                
  • اصول تصمیم گیری در سازمان ها                
  • تصمیم گیری درمدیریت                
  • مشارکت درتصمیم گیری                
  • چالش های تئوری بومی مدیریت درایران                
  • شبیه سازی در تصمیم گیریهای مدیریتی                
  • عوامل اساسي در تصميم گيري مدیران سازمانها                
  • خصوصيات تصميم گيري موثر در سازمان                
  • مشكلات تصميم گيري در سازمانها                
  • راهكارهاي ايجاد انگيزش براي اخذ تصميمات مناسب مدیران و كاركنان                
  • فرصتهاي رشد در تصمیم گیری                
  • تصميم گيري در كميته تخلفات ستاد سازمانها                
  • تصميم گيري در شرايط مبهم و بي نظم در سازمانها                
  • تصميم گيري و برآيند اقدامات تصادفي در سازمانها                
  • تصميم گيريهاي اجتماعي                
  • انتصابات و تصمیم گیری            

کتاب دوم:   کارآفرینی ،اشتغالزایی و کسب وکار بین الملل

  • فصل اول        
  • عناصر و مفهوم كارآفريني        
  • انواع بنگاه کسب و کار        
  • مفهوم و گستره كاربرد "جسارت در ايجاد بنگاه كسب وكار"            
  • ویژگی های افراد جسور            
  • مهارتهای خودمدیریتی            
  • گام های تصمیم گیری            
  • بارش فکری درتصمیم گیری            
  • فصل دوم            
  • توانايي خلق ايده هاي كسب و كار و سازماندهی کسب و کار            
  • خلاقیت            
  • خلاقیت در کسب و کار            
  • شناسايي ايده های کارآفرینی            
  • فرصت های کسب و کار            
  • شناخت اطلاعات بازار            
  • شناخت رقبا            
  • بررسی عوامل مربوط به محل کسب و کار            
  • انواع مالكيت تجاري به لحاظ قانوني            
  • تأمين سرمايه براي آغاز بنگاه كسب و كار            
  • راه دستیابی به ایده های کسب و کار ناب            
  • خرید کسب و کار مناسب            
  • نقش مدیریت منابع انسانی در بهبود فضای کسب‌ و کار            
  • مدیریت زمان در کسب و کار            
  • مدیریت فروش            
  • اصول بازاریابی و فروش در کسب و کارهای کوچک            
  • فناوري در كسب و كارهاي كوچك            
  • مدیریت سرمایه در گردش            
  • صورتهای مالی            
  • ساختار طرح کسب و کار            
  • تفسیر و توجیه طرح های کسب وکار            
  • طرح تجاری            
  • دلایل نوشتن طرح کسب و کار                
  • قالب‌های ارائه طرح کسب و کار                
  • اهداف کسب و کار                
  • مدیریت طرح کسب و کار                
  • فصل سوم                
  • توانايي برقراري ارتباطات اثربخش در جهت ارتقا ويژگيهاي شخصي كارآفرينانه                
  • رهبری کارآفرینانه                
  • اصول مذاكره                
  • اهميت ارتباطات                
  • مهارت گوش دادن                
  • فصل چهارم                
  • توانايي انتخاب مسير شغلي كارآفرينانه                
  • چرخه عملكرد اقتصادي کارآفرینی                
  • نقش كارآفريني درجامعه                
  • مزایا و معایب خود اشتغالی                
  • محدودیت های کار کردن برای خود                
  • نقاط قوت و ضعف بنگاه های کوچک                
  • عوامل اصلی موفقیت در راه اندازی یک کسب و کار کوچک                
  • تصمیم گیری برای کار آفرین شدن                
  • فصل پنجم                
  • کارآفرینی بین‌المللی                
  • مفهوم کارآفرینی بین الملل                
  • مزیت‌های کارآفرینی بین المللی                
  • اهمیت کارآفرینی بین‌المللی                
  • اهمیت کارافرینی بین المللی برای سازمانها                
  • فرصت های کارآفرینی بین الملل                
  • مقایسه شاخصهای توسعه کارآفرینی در کشورهای منتخب (با تاکید بر ایتالیا و مالزی)                
  • فصل ششم                
  • مدیریت تجاری بین المللی                
  • مفهوم مدیریت تجاری بین المللی                
  • تبلیغات بین المللی                
  • صدور پرفرم اینویس                
  • اصطلاحات بازرگانی و گمرکی                
  • مسائل مرتبط با پرداخت های بانکی                
  • اعتبارات اسنادی                
  • پرداخت T/T                
  • فصل هفتم                
  • بازاریابی در عصر جهانی                
  • اهمیت بازاریابی در عصر جهانی شدن                
  • روش های نوین بازاریابی بین الملل                
  • استراتژی قیمت گذاری در بازاریابی بین الملل                
  • ملودی بازاریابی در دنیای تجارت                
  • تصمیم گیری برای انتخاب بازار خارجی                
  • ایدئولوژی در بازاریابی                
  • سیستم اطلاعات بازاریابی عملیاتی در صادرات                
  • عوامل فرهنگی مؤثر بر بازاریابی بین الملل                
  • فصل هشتم                
  • استراتژی در کسب و کارهای بين المللی                
  • نقش استراتژی در کسب و کارهای بین المللی                
  • استراتژیهای ناشی از چارچوب یکپارچگی- پاسخگویی                
  • استراتژی تکرار داخلی                
  • استراتژی جهانی                
  • استراتژی بین کشوری                
  • استراتژی ورود به  بازاریابی بین الملل                
  • استراتژی های رشد و توسعه در بازاریابی بین الملل                
  • قوانین و مقررات اینکوترمز (INCOTerms)                
  • مفهوم و کاربرد فرانچایز