امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:
۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.
توضیحات
برگزارکننده:
موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها
سرفصل دوره مدیریت و سرپرستی سازمان
- مدیریت واهمیت آن در جوامع امروزی
- نظریه های مدیریت
- تئوری های کلاسیک مدیریت
- مکتب روابط انسانی
- نگرش کمی مدیریت
- مدیریت سیستمی
- مدیریت اقتضایی
- تفاوت رهبری و مدیریت
- تئوری های رهبری
- تفویض اختیار
- سطوح مدیریت
- مهارت های مدیران
- وظایف و نقش های مدیران
- برنامه ریزی
- مدیریت زمان
- سازماندهی
- فرایند تصمیم گیری در سازمان
- کنترل و نظارت
- ضرورت كنترل و نظارت در سازمان ها
- مراحل فرايند كنترل
- ويژگي هاي نظام كارآمد نظارتي
- ارتباطات
- عناصر فرایند ارتباط
- انواع ارتباطات
- سطوح ارتباطات انسانی
- روش هاي ارتباطی در سازمان
- شبکه ارتباطات در سازمان
- جریان ارتباطات در سیستم
- موانع ارتباطات
- ماهیت مدیریت منابع انسانی
- وظایف مدیریت منابع انسانی
- جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان
- طراحی و تجزیه شغل
- روش های جمع آوری اطلاعات در مورد شغل
- شرح شغل
- شرایط احراز شغل
- کارمند یابی
- ارزیابی جامع به جای ارزیابی مرحله ای
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان
- تنظیم ضرایب برای شاخص ها
- روش های ارزیابی کارکنان
- انحرافات در ارزیابی عملکرد
- سیستم حقوق و دستمزد
- اجزای تشکیل دهنده حقوق و دستمزد
- مدیریت واهمیت آن در جوامع امروزی
- نظریه های مدیریت
- تئوری های کلاسیک مدیریت
- اصول تئوری مدیریت بوروکراتیک
- مکتب روابط انسانی
- مدیریت سیستمی
- مدیریت اقتضایی
- تفاوت رهبری و مدیریت
- تئوری های رهبری
- تفویض اختیار
- سطوح مدیریت
- مهارت های مدیران
- وظایف و نقش‌های مدیران
- سازماندهی
- انواع سازماندهی در سازمان
- سازمان
- انواع ساختار سازمانی
- تصمیم گیری
- اهمیت و ضرورت تصمیم‌گیری در سازمان
- فرایند تصمیم گیری
- مهارت هاي لازم براي اجرايي مراحل الگوي عقلايي تصميم گيري
- استفاده از مدل در تصمیم گیری
- طبقه بندی تصمیم ها
- کنترل و نظارت
- مفاهيم و تعاريف كنترل و نظارت
- ضرورت كنترل و نظارت در سازمان ها
- انواع كنترل
- مراحل فرايند كنترل
- ويژگي هاي نظام كارآمد نظارتي
- عناصر فرایند ارتباط
- انواع ارتباطات
- سطوح ارتباطات انسانی
- شبکه ارتباطات در سازمان
- جریان ارتباطات در سیستم
- موانع ارتباطات ماهیت مدیریت منابع انسانی
- جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان
- طراحی و تجزیه شغل
- روش های جمع آوری اطلاعات در مورد شغل
- شرح شغل
- کارمند یابی
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- سیستم حقوق و دستمزد
- اجزای تشکیل دهنده حقوق و دستمزد
- جایگاه و مسئولیت های سرپرست
- نگرش كمي مديريت
- نگرش سيستمي مديريت
- نگرش اقتضايي مديريت
- عوامل موثر بر ایجاد انگیزه
- عوامل کاهش انگیزش کارکنان
- تعارض